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Il Gruppo si ispira con particolare attenzione al principio che colloca le "Persone al Centro" dei suoi interessi. Questo si attua nel costante impegno a inserire profili umani e professionali di elevato valore, sia in termini di comportamenti organizzativi che di competenze tecniche. Uguale cura è riservata allo sviluppo e all'arricchimento delle persone che sono già parte della organizzazione. L'informatizzazione avanzata degli strumenti dedicati alla gestione delle persone in azienda è un ulteriore risultato ottenuto nel corso dell'anno, in collaborazione con Corporate Information & Communication Technology, finalizzato a rendere più agevoli ed efficaci i processi gestionali delle risorse umane. L'identificazione dei Key People, figure che rappresentano la continuità in termini di cultura e valori aziendali e garantiscono la performance delle posizioni di vertice al centro e nelle filiali, avviene mediante specifici percorsi di sviluppo, orientati ad accrescere la cultura manageriale a livello internazionale. L'individuazione dei cosiddetti "Talenti" matura attraverso una valutazione accurata e condivisa delle potenzialità individuali di figure che rappresentano il futuro in termini di sviluppo organizzativo e rimpiazzo delle risorse chiave.

 

Il programma Chiesi Academy identifica le iniziative rivolte all'intero Gruppo, con l'obiettivo di creare il contesto ideale per migliorare le competenze e i comportamenti manageriali in tutte le funzioni aziendali. I progetti che adottano questo marchio sono caratterizzati da criteri di internazionalità e di eccellenza. Nel 2009 si è svolta la prima parte del Corporate Master, percorso biennale gestito in partnership con SDA Bocconi che mira a promuovere nei partecipanti la conoscenza approfondita dell'azienda con incontri formativi dedicati alla realtà farmaceutica, il contatto diretto con il management interno e lo sviluppo di un network efficace e continuo. In parallelo a queste esperienze, sono state create negli ultimi anni varie opportunità professionali in paesi diversi da quello di origine, alimentando in questo modo lo scambio di conoscsenze e la crescita interna.

 

Le opportunità di arricchimento delle competenze includono, oltre alla tradizionale formazione linguistica e informatica, percorsi di crescita dedicati a particolari funzioni aziendali. L'esperienza del Competence Lab, realizzato per migliorare la formazione e lo sviluppo dei giovani laureati, e i percorsi formativi per neo-capi, chiamati ad assumere nuove responsabilità gestionali, rappresentano due elementi chiave dell'offerta di sviluppo professionale. A questi si sono aggiunte alcune importanti iniziative a supporto dei manager e della loro capacità di gestione di un ambiente sempre più competitivo ed internazionale (workshop e percorsi di coaching).